{"id":2906,"date":"2022-01-05T10:00:32","date_gmt":"2022-01-05T09:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/?p=2906"},"modified":"2021-12-30T15:24:39","modified_gmt":"2021-12-30T14:24:39","slug":"ez-badiozu-prebentzio-klimari-muzin-egin-nahi-bete-galdetegi-nordikoa-nosacq-50","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/segurtasun-ikasgaiak\/ez-badiozu-prebentzio-klimari-muzin-egin-nahi-bete-galdetegi-nordikoa-nosacq-50\/","title":{"rendered":"Ez badiozu prebentzio klimari muzin egin nahi, bete Galdetegi Nordikoa &#8211; NOSACQ-50"},"content":{"rendered":"<p>Prebentzio kultura eta klima aztertzeko metodologien ildotik jarraituz, gaur <strong>Galdetegi<\/strong> <strong>Nordikoaz &#8211;<\/strong> <strong>NOSACQ-50<\/strong> hitz egingo dugu, alegia; \u00a0enpresetako edo erakundeetako <strong>prebentzio<\/strong> <strong>klima<\/strong> egoki <strong>diagnostikatzeko<\/strong> <strong>erreminta eraginkor<\/strong> bat.<\/p>\n<p>Aurretik aipatu dugun bezala, segurtasun klima erakunde edo enpresetako prebentzio kulturaren adierazpenetako bat da. <strong>Elementu neurgarri<\/strong> bat eta <strong>prebentzio kulturaren<\/strong> <strong>adierazle<\/strong> moduan erabil daiteke.<\/p>\n<p>Prebentzio klima osatzen duen zenbait elementu aztertzeari esker, prebentzio kulturaren <strong>egoera baloratu<\/strong> daiteke. Prebentzio klimak lortzen duen mailaren arabera, prebentzio kulturari buruzko benetako informazioa edukiko dugu, hainbat eta prebentzio klimaren maila altuago, bero eta prebentzio kultura handiagoa izango da erakundearen barruan.<\/p>\n<p><strong>Europar Batasunean, erreferentzia tresna <\/strong>gisa erabiltzen den prebentzio klimaren <strong>ebaluazio errementarienetariko bat <\/strong>Segurtasun Klimaren <strong>Galdetegi Nordikoa <\/strong>(NOSACQ-50) da, <strong>Lan Osasuneko Norvegiako Erakundeak<\/strong> osatuta.<\/p>\n<p><strong>50 galderek<\/strong> osatutako <strong>galdetegi <\/strong>bat da, <strong>7 dimentsioetan<\/strong> egituratuta. Horietako hiru Zuzendaritzarekin lotutako prebentzio kudeaketari buruzkoak eta gainontzeko lauak, berriz, jarrera kolektiboei buruzkoak:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Lehentasunen kudeaketa segurtasunean, konpromisoan eta lehiakortasunean. <\/strong>Zuzendaritzak Segurtasunari eskaintzen dion inplikazioa eta lehentasuna<\/li>\n<li><strong>Segurtasun arloko langileen empowerment\/ahalduntze kudeaketa<\/strong>. Zuzendaritzak, segurtasun arloan, langileen parte-hartzea, influentzia eta gaikuntza sustatzea.<\/li>\n<li><strong>Segurtasun araudien aplikazioari dagokion justizia kudeaketa.<\/strong> Zuzendaritzak esfortzuak istripuen kausak ikertzera zuzentzen ditu, langileei erruan leporatu aurretik.<\/li>\n<li><strong>Langileen segurtasunarekiko konpromisoa.<\/strong> Langileen erantzukidetasuna eta lankidetza Segurtasun arloan.<\/li>\n<li><strong>Langileen lehentasunak segurtasunari eta arrisku jarrerak ez onartzeari dagokionez. <\/strong>Langileek arriskua ez onartzea<\/li>\n<li><strong>Segurtasunaren komunikazioa, ikaskuntza eta konfiantza segurtasunarekiko lankideen gaitasunarekin.<\/strong> Taldearenganako konfiantza maila eta langileen lankidetza, iritzien eta esperientzien elkar trukearen bidez, segurtasuna bermatzeko.<\/li>\n<li><strong>Langileen konfiantza enpresaren prebentzioa kudeatzeko sistemaren eraginkortasunarekin, <\/strong>segurtasuna bermatzeko.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Galdetegi honen bidez <strong>enpresaren kideen iritzia, jarrera eta hautematea bildu daiteke<\/strong>, une jakin batzuetan. Horri esker, irizpide bat ezar daiteke segurtasuna eraginkortasunez hobetzeko aldaketen esku-hartze eta kudeaketa gauzatzeko.<\/p>\n<p>Hartara, ebaluatutako pertsonen etorkizuneko portaera aurreikusi daiteke eta horrek, aurreikuspenari dagokionez, <strong>hobetu daitezkeen alderdiak identifikatzeko<\/strong> balio du.<\/p>\n<p><strong>Emaitzak<\/strong> interpretatzeko ezarritako mailak erabiltzen dira:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>2,40 puntuetatik behera<\/strong>: oso maila baxua, hobetzeko premia handiarekin.<\/li>\n<li><strong>2,40 eta 2,69 arteko puntu: <\/strong>nahiko maila baxua, hobetzeko premiarekin.<\/li>\n<li><strong>2,70 eta 2,99 99 arteko puntu:<\/strong> bitarteko maila, hobetzeko premiarekin.<\/li>\n<li><strong>3 eta 3,30 arteko puntu:<\/strong> nahiko maila ona hobetzeko premia txikiarekin.<\/li>\n<li><strong>3,30<\/strong> <strong>puntuetatik gora:<\/strong> prebentzio klima maila ona.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Emaitza Parker eta Hudson-en prebentzio kulturaren eskalarekin bateratzen da, erakundeko prebentzio kulturaren heldutasun mailaren balorazio orokorra lortzeko. Beraz:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Estadio Patologikoa<\/strong> &#8211; 2,40 puntuetatik behera<strong>.<\/strong> Ez dago prebentzioarekiko benetako interesa eta isunen arriskua saihesteko aritzen dira soilik.<\/li>\n<li><strong>Erreakzio Estadioa <\/strong>&#8211; 2,40 eta 2,69 puntu artean<strong>. <\/strong>Segurtasuna kontuan hartzen hasten da, baina arazoak agertzen direnean bakarrik aritzen dira.<\/li>\n<li><strong>Estadio Kalkulatzailea &#8211; <\/strong>2,70 eta 2,99 99 puntu artean<strong>.<\/strong> Prebentzio kultura ez dago maila guztietan zabalduta, prebentzioa kudeatzeko sisteman bat egon arren, prozeduren eta ikuskapenen arabera jarduten dute soilik.<\/li>\n<li><strong>Estadio Proaktiboa &#8211; <\/strong>3 eta 3,30 puntu artean. Prebentzio sistemari esker, arazoei benetan hartzen zaie aurre.<\/li>\n<li><strong>Sortze Estadioa &#8211; <\/strong>3,30 puntuetatik gora<strong>.<\/strong> Prebentzioa kudeatzeko sistema erakundean erabat barneratuta dago eta bikaintasuna xede duten segurtasun estandarrak ezartzen dira.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Analisia gauzatzen den bitartean, <strong>agintarien eta langileen<\/strong> arteko konparazioa ere egiten da, eta baita sailen artean ere, kolektibo desberdinen artean, prebentzio kulturaren hautematea nola aldatzen den baloratzeko.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prebentzio kultura eta klima aztertzeko metodologien ildotik jarraituz, gaur Galdetegi Nordikoaz &#8211; NOSACQ-50 hitz egingo&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2764,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[52],"tags":[1174,1152,1173,1175,77],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2906"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2906"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2906\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2764"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}