Gaur, segurtasunari eta prebentzioari buruz hitz egin ahal izan dugu Natra enpresarekin, txokolatea eta kakaotik eratorritako produktuak fabrikatzen espezializatutako multinazional espainiarrarekin. Joaqu\u00edn Lucasek, H&S Global Managerrak, eta Nacho Apodacak, H&S-k, O\u00f1atiko lantegian, besteak beste, azaldu digute Natrak nola egin behar dion aurre segurtasuna hain ingurune globalean kudeatzeko erronkari, nola ezartzen den benetako prebentzio-kultura eta zein estrategia hartu dituzten O\u00f1atiko lantegian txokolatea ekoiztearekin lotutako arrisku espezifikoei aurre egiteko.<\/p>\n
– Natrak 1.500 langile baino gehiago eta bederatzi fabrika ditu, eta Europan eta Kanadan zabalduta dago. Tamaina horretako erakunde batean, nola lortzen da segurtasuna eta prebentzioa konpainia osoak partekatutako lehentasuna izatea, herrialdea edo lantokia edozein izanda ere?<\/strong><\/p>\n Zuzendaritzak bultzatzen du segurtasuna, eta partekatutako erantzukizun gisa kudeatzean da; horixe da gakoa. Taldeko Zuzendaritza Batzordeak lehentasun komun batzuk ezartzen ditu, eta zentro bakoitzak bere errealitatera egokitzen ditu, printzipio eta eskakizun-maila berberak izanez. Horri esker, herrialdea edo fabrika edozein dela ere, prebentzioa plangintzan, erabaki operatiboetan eta lan egiteko ohiko moduan lantzen da.<\/p>\n – Natrak integritatea, bikaintasuna, berrikuntza eta talde-lana bezalako balioak jorratzen ditu: Zure ustez, balio horiek nola laguntzen dute benetako segurtasun-kultura bat eraikitzen eta erakunde hain handi batean mantentzen?<\/strong><\/p>\n Gure balioek segurtasuna portaera zehatz bihurtzen laguntzen dute. Integritateak koherentziaz jokatzea eta salbuespenik ez egitea eskatzen du; bikaintasunak gure estandarrak etengabe berrikustera eta hobetzera bultzatzen gaitu; berrikuntzak, berriz, arriskuak aurreikusteko eta kontrolatzeko modu berriak ematen ditu; eta, talde-lanak zentroen artean esperientziak eta irtenbideak partekatzeko aukera ematen du. Balio horiek eguneroko lanean bizi direnean, segurtasunak betebehar formala izateari uzten dio, eta konpainiaren kulturaren parte izatera iristen da.<\/p>\n – Arriskuen prebentzioak zer-nolako ezaugarri bereziak ditu txokolatea fabrikatzerakoan? Sektore horretan enpresa seguru bat eraikitzea oso desberdina al da beste industria-eremu batzuekin alderatuta? Nolako arrisku edo erronka espezifikoak nabarmenduko zenituzke?<\/strong><\/p>\n Txokolatea fabrikatzeak edozein industria-jarduerak berez dituen arriskuak ditu; hala nola, makineria erabiltzea, mantentze-lanak egitea, pertsonen eta ekipoen zirkulazioa edo margen manipulazioa. Horri prozesuaren alderdi espezifikoak gehitu behar zaizkio; besteak beste, azalera beroak, garraio-sistemak, instalazioen garbiketa eta produkzioaren eta mantentze-lanen arteko koordinazioa. Erronka ekipo seguruak izatea ez ezik, prozedurak modu sendoan aplikatzea eta, gorabehera bat gertatu aurretik, pertsonek arrisku-egoerak identifikatzen eta zuzentzen dituztela ziurtatzea ere bada.<\/p>\n – Natrak bikaintasunaren aldeko apustua egiteaz gain, konpromisoen artean osasun-eta segurtasun-neurri zorrotzak aplikatzea aipatzen du. Nola burutzen da konpromiso hori O\u00f1atikoa bezalako lantegiaren egunerokoan? Zeintzuk dira funtsezko alderdiak segurtasun-estandar altuak izateko?<\/strong><\/p>\n Natran, hamabi segurtasun-estandar komun ezarri ditugu Talde osoarentzat. Estandar bakoitzak baldintza zehatzak, ezartzeko ekintzak eta jarraipen-irizpideak ditu, zentro guztietan modu ordenatuan eta konparatzeko moduan aurrera egin ahal izatea ahalbidetzen digun urte anitzeko plan baten barruan.<\/p>\n O\u00f1atin, esparru hori ibilbide-orri baten bidez zehazten da urtero, helburu, arduradun, epe eta adierazleekin. Era horretan, lehentasun korporatiboak jarduera ikusgarri eta egiaztagarri bihurtzen dira lantegian.<\/p>\n Maila altuari eusteak diziplina eta jarraitutasuna eskatzen ditu. Aldizka ezarpen-maila berrikusteaz gain, emaitzak aztertu eta helburu berriak ezartzen ditugu. Jarraipen horrek desbideratzeak zuzentzen, jardunbide egokiak partekatzen eta hobekuntzak denboran finkatzen laguntzen digu.<\/p>\n – O\u00f1atin 400 bat langilek egiten dute lan, eta inguru horretan erreferentziazko industria-guneetako bat da. Nola kudeatzen da hainbeste pertsonaren prebentzioa eta segurtasuna makinekin, ekoizpen-lerroekin eta talde desberdinekin lan egitea eskatzen duten lantegi batean?<\/strong><\/p>\n Urteko prebentzio-plan bat egiten da, jarduera nagusi, arduradun eta aurreikusitako epeekin. Segurtasuneko Batzorde Betearazleak, lantegiko Gerentzia buru duela, planaren aurrerapena berrikusten du aldizka, adierazleak aztertzen ditu, eta beharrezko neurriak adosten ditu, desbideratzeak edo premia berriak detektatuz gero.<\/p>\n Gainera, lantegiko bilera guztiak segurtasunari eskainitako puntu batekin hasten dira. Praktika erraza da, baina oso eraginkorra: gorabeherak partekatu, arriskuak aurreikusi eta beste edozein gai operatibo jorratu aurretik prebentzioa kontuan hartzen dela ziurtatzeko aukera ematen du.<\/p>\n – O\u00f1atiko lantegiaren egunerokoan, zeintzuk dira kontuan hartzen diren segurtasun-lehentasun nagusiak?<\/strong><\/p>\n Lehenengo lehentasuna da lantegira sartzen diren pertsona guztiek \u2014langileak, enpresa kontratistak, hornitzaileak, auditoreak edo bisitak\u2014 arriskuak ezagutzea eta segurtasunez lan egiteko edo batetik bestera mugitzeko beharrezko baldintzak izatea. Gure helburua da pertsona bakoitzak bere lanaldia edo bisita amaitzea iritsitako baldintza beretan.<\/p>\n Printzipio horren barruan kontrol eta errutina zehatzak daude. Esate baterako, instalazioetara sartu aurretik, bisitek segurtasun-harrera egiten dute korporazioaren bideo baten bidez, eta bideo horretan, oinarrizko arauak eta espero diren portaerak azaltzen dira. Amaitzean, informazioa behar bezala ulertu dela egiaztatzen da.<\/p>\n – Batez ere txokolate-barrak egiten dituen lantegi batean, pertsonen segurtasuna bermatzeaz gain, funtsezkoa da produktua kontsumitzailearengana berme guztiekin iristen dela ziurtatzea. Nola lortzen da pertsonen segurtasuna eta elikagaien kalitatea eta segurtasuna lan-eredu berean txertatzea?<\/strong><\/p>\n Hiru dimentsioak modu koordinatuan kudeatzen dira, oinarri berbera partekatzen baitute: prebenitzea, garaiz detektatzea eta edozein desbideratzeren gainean jardutea. Errealitatean, integrazio horrek hiru mekanismo nagusi ditu:<\/p>\n – Nola egiten da lan prebentzio-kultura talde guztietara berdin irits dadin eta fabrika lanerako leku gero eta seguruagoa izan dadin?<\/strong><\/p>\n Hasteko, laneko arriskuen prebentzioari buruzko araudia eta ekipoei eta instalazioei aplikatu beharreko baldintza teknikoak zorrotz bete behar dira. Esparru horri esker, lan-baldintza egokiak ziurtatu eta desbideratze bat identifikatzen denean azkar jardun dezakegu, arduradunak dituzten planen eta itxiera-daten bidez.<\/p>\n Baina prebentzio-kultura, hori betetzea baino gehiago da. Prestakuntza, komunikazioa, tokian tokiko presentzia eta taldeen parte-hartzea behar dira. Hori dela-eta, arlo bakoitzak bere arriskuak ezagutzeko, erabakietan segurtasuna sartzeko eta lan-baldintzen hobekuntzan zeregin aktiboa izateko lan egiten dugu.<\/p>\n – Hainbeste urteko esperientziaren ondoren, eta nazioarteko talde izatera iritsi arte hazi den erakunde bat izanda, zure ustez, zein erronka nagusi izango ditu Natrak aurrean segurtasunaren eta prebentzioaren arloan datozen urteetan, aurrera egiten jarraitzeko?<\/strong><\/p>\n Erronka nagusietako bat segurtasun-kultura komuna izatea izango da, Taldeak industria-errealitate desberdinetan eboluzionatzen eta jarduten jarraitzen duen heinean. Horretarako, funtsezkoa izango da erdiko aginteen lidergoa indartzea, lehentasun korporatiboak haiek bihurtzen baitituzte eguneroko erabaki eta jokabide. Halaber, arriskuak aurreratzen, zentroen artean ikasten eta gorabeherak gertatu aurretik jardutea ahalbidetzen duten adierazleak erabiltzen jarraitu beharko dugu. Helburua da koherentzia galdu gabe haztea eta prebentzio-hobekuntza erakunde osoan praktika egonkor bihurtzea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gaur, segurtasunari eta prebentzioari buruz hitz egin ahal izan dugu Natra enpresarekin, txokolatea eta kakaotik…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5554,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[55],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5551"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5551"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5551\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5554"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5551"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5551"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.segurmaniazurekin.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5551"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n