El modelo amigo: una guía conceptual para la gestión del cambio

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El modelo amigo: una guía conceptual para la gestión del cambio

El modelo AMIGO plantea un cambio integral en el plano estratégico de las organizaciones; ofreciendo una guía de análisis y el correspondiente diagnóstico.

El modelo AMIGO plantea un cambio integral en el plano estratégico de las organizaciones; ofreciendo una guía de análisis y el correspondiente diagnóstico. Para llevar a cabo este modelo, es importante que esté bien definida la estrategia empresarial, su misión, visión y cultura.

Estas son las tres principales facetas a las que debemos dar respuestas antes de comenzar:

 

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