El permiso de ayer no sabe que hoy llueve

Para una comida al aire libre consultamos la previsión con una dedicación admirable. Miramos tres aplicaciones, comparamos los dibujos de las nubes y preguntamos a alguien que conoce la zona. Si anuncian lluvia, buscamos un sitio cubierto.

En el trabajo, a veces, parece que el tiempo tiene menos importancia.

—La intervención está preparada desde el lunes.

Estupendo. Pero estamos a jueves, ha llovido toda la noche y ahora sopla viento.

La instalación es la misma. Las condiciones del trabajo, no.

En Euskadi estamos acostumbrados a convivir con la lluvia. Quizá por eso corremos el riesgo de tratarla como una incomodidad que se resuelve con una chamarra. Sin embargo, una pasarela mojada no ofrece la misma adherencia, unos guantes empapados no permiten necesariamente el mismo agarre y una maniobra con poca visibilidad exige otras precauciones.

Lo mismo ocurre con el viento, el frío, el calor o una tormenta. No se limitan a hacer el trabajo más desagradable: pueden modificar las condiciones técnicas en las que habíamos decidido que era seguro.

El INSST recuerda, por ejemplo, que los trabajos en altura solo pueden realizarse cuando las condiciones meteorológicas no comprometen la seguridad y la salud de quienes los ejecutan. Parece evidente. Lo difícil es convertir esa evidencia en una decisión concreta antes de que alguien esté arriba, en decidir dónde está el límite.

Pensemos en una pieza que se está izando. El viento puede hacerla oscilar o girar y complicar su guiado. En una cubierta, puede alterar el equilibrio y el manejo de materiales. En un trabajo eléctrico, la presencia de agua obliga a revisar las condiciones y las medidas de protección. Una tormenta puede hacer necesario suspender determinadas operaciones exteriores.

Y el calor tampoco se queda en el termómetro de la pared. Hay que considerar el esfuerzo, la humedad, la radiación de superficies calientes, la ventilación y la ropa de protección. Dentro de una nave o de un equipo, las condiciones pueden ser mucho más exigentes que las anunciadas para la calle.

Además, el ambiente afecta a la ejecución. El frío puede reducir la destreza; el calor puede favorecer la fatiga y dificultar la atención. Si llevamos una hora deseando terminar para salir de allí, conviene preguntarse si la organización está ayudando a trabajar con cuidado.

La respuesta no puede ser, simplemente, «que cada uno tenga sentido común».

Un procedimiento útil tiene que decir qué condiciones deben vigilarse, quién consulta las previsiones y los avisos, qué se comprueba en el lugar de trabajo y cuándo hay que adaptar o suspender la tarea.

Los límites deben responder al equipo, a las instrucciones de su fabricante y a la evaluación del trabajo concreto. Un número copiado de otro procedimiento puede resultar muy cómodo y muy poco adecuado.

Tampoco basta con mirar el pronóstico a primera hora. El viento cambia, el agua se acumula y el calor aumenta durante la jornada. Hace falta prever quién sigue esas condiciones y cómo comunica que ya no se puede continuar como estaba previsto.

Adaptar puede significar cambiar el horario, reducir la exposición, introducir pausas, mejorar la ventilación, asegurar materiales o utilizar otro método. Y, cuando esas medidas no garanticen la seguridad, habrá que suspender el trabajo.

Lo que no deberíamos hacer es dejar toda la decisión sobre los hombros de quien tiene que cumplir el plazo.

Porque si parar significa explicar por qué la reparación va tarde, llamar a la contrata y reorganizar producción, alguien debe haber previsto esas consecuencias. La meteorología también entra en la programación.

Y después de parar queda otra decisión: cuándo reanudar. Que haya dejado de llover no demuestra que la cubierta esté seca, que el acceso sea practicable o que los equipos estén en condiciones. El reinicio también necesita comprobaciones.

Podemos tener un procedimiento excelente y un equipo perfectamente formado. Pero si cambian las condiciones, tendremos que revisar cómo vamos a trabajar.

El permiso de ayer puede seguir guardado en su carpeta. Lo que no puede hacer es darnos el parte meteorológico de hoy.

 

Luis Blanco Urgoiti

Secretario General de AVEQ-KIMIKA